第一版：

以改革创新精神全面推进青年人才培养工作  

公司召开大中专毕业生成长暨拜师学艺经验交流会

本报讯10月9日，公司隆重召开了安徽三建公司大中专毕业生成长暨拜师学艺经验交流会，参加会议的有在合肥地区工作的历届大中专毕业生，以及合肥地区所属各单位党政负责人、公司机关部门负责人、部分项目经理代表。公司领导班子全体成员参加了会议。

会上，13位同志作了精彩的交流发言；人力资源部副主任马荣琳宣读了公司颁布的《关于做好青年人才培养工作的意见》；建工集团副总经理、公司总经理刘家静作了题为《努力开创青年人才培养工作新局面》的讲话。

作交流发言的13位同志分别以自己的切身体会阐述了企业提供平台对个人发展的重要意义，以及师徒结对活动对青年学生实现职业生涯路径的重要作用。其中1991年毕业分配工作，现为第九工程管理部主任、全国优秀项目经理的曹文星谈了师傅贾成长以“诚实做人、认真做事”的座右铭对他工作历程产生的重要影响，认为“良师对一生的工作至关重要”；同样是全国优秀项目经理的第七工程管理部主任何洪春重点介绍了打造学习型组织、建立以党员骨干带徒学艺活动为核心的人才培养机制的做法；2001年7月大学毕业分配来公司工作、目前担任合肥明发工程项目经理的顾成飞以本人成长经历总结出了“谦虚谨慎、认真学习；树立信心、提高能力；凝心聚力、以人为本”的三条体会。其他几位同志在发言中也分别以不同的角度对企业搭建平台、完善机制，以及抓载体、树典型，努力为大专院校毕业生脱颖而出营造良好的学习和成长环境，在生产实践中培养造就高素质的青年人才，不断拓宽举荐青年人才的渠道，为青年人才的发展提供支持和保障的感受进行了交流。

人才资源是第一资源，以人为本是企业管理第一要素。近年来，随着我公司发展的不断加快，逐步加大了人才引进力度，每年吸收的院校毕业生在100人左右，目前35岁以下青年员工已占职工总数的42%。在引进大学生的同时，公司十分注重对他们的教育培养，建立青年员工科学文化、技术业务培训学习制度，重视培养青年员工的学习和创新能力，不断完善建立完善竞争机制和激励机制，极力营造人才脱颖而出的良好氛围，在企业内部逐步培育良好的自然环境、人文环境、感情环境，培养出了一批“抓质量、重成本”，以“诚信”取胜的优秀管理人员，一些有代表性的项目经理形成我公司具有一定市场号召力的品牌，使企业在经济竞争中具备了较强的人才优势，有效推动企业经济建设的稳步发展。

  刘家静在总结讲话中对公司近几年的青年人才培养工作取得的显著成果给与了充分肯定，认为“青年人才培养工作取得了长足的进步；近几年企业规模不断扩大，企业持续健康发展，这与青年员工的

努力分不开的”。

在谈到进一步努力开创青年人才培养工作新局面时，刘家静强调：各级领导要从全局的高度认识大中专学生的培养工作；要从公司改革发展的现实需要来重视大中专学生的培养工作；要从满足大中专毕业生成才的迫切需求来对待大中专学生的培养工作；要注重青年的培养和教育，为想干事的青年人创造机会，为能干事的青年人提供舞台；要不断完善青年人才培养工作的长效机制，形成青年人才培养工作的保证体系，通过职业生涯规划为每个具有培养潜力的青年制定培养计划，使其学以致用；要总结经验、树立和宣传典型，发挥示范、激励、引导作用。
    最后，刘家静对青年员工提出了五点要求：一是要树立正确的成才观；二是要靠实践增强个人的成长力；三是要以积极的心态面对困难、面对挑战；四是要立足岗位成才，深入实践，不断创新；五是规划职业，立足岗位，不断学习，使自己成为企业发展进程中最需要的复合型人才。（党委工作部）

国资委监事会、建工集团领导来我公司调研指导工作

   本报讯10月14日上午，安徽省国资委第五监事会主席方无、监事会第五办事处正处级专职监事魏若屏，以及建工集团总经理胡运成、办公室主任陈萍、董事会秘书徐文联等同志来我公司调研指导工作。我公司总经理刘家静、党委书记徐晓光，及部分公司领导班子成员、有关部门负责人参加了汇报会。

会上，刘家静汇报了我公司上半年生产经营情况及下半年的工作安排。方无在听完我公司的工作汇报后，对我公司的工作予以充分肯定，并对我公司今后的工作提出了前瞻性意见；胡运成也对我公司近年来的发展表示满意，并就建工集团今后的工作作了具体部署，对我公司的工作提出了指导性意见。

会后，在总经理刘家静的陪同下方无主席一行视察了在建工程。（曲珍）

公司四季度政工例会在明发工程现场召开

  本报讯10月16日，公司四季度政工例会在合肥明发工程指挥部施工现场召开，公司党群领导、部门负责人，合肥地区基层单位党支部书记参加会议。

会上，学习传达了胡锦涛总书记视察安徽重要讲话精神；九个基层单位书记作了重点发言；公司党群部门负责人对有关作了通报；分管领导进行了工作部署。

党委书记徐晓光在讲话中提出六点意见：一是做好思想组织发动，打好攻坚战，全面完成职代会目标；二是加强领导干部作风建设，增强凝聚力，提高执行力；三是认真贯彻落实公司培养青年人才工作意见；四是做好稳定和送温暖活动；五是以改革开放三十周年纪念活动为契机宣传好公司改革开放成果；六是深入学习党的十七届三中全会和胡锦涛总书记视察安徽时9·30讲话精神。

会间大家还参观了明发指挥部农民工学校、职工书屋等。

（张志刚）

七部东华科技新办公楼项目党员先锋号工程挂牌

  本报讯10月30日下午，公司党委为第七工程管理部东华工程科技股份有限公司新办公楼工程项目部“党员先锋号工程”授牌。

该工程位于合肥市望江东路,总建筑面积30250平方米，工程质量目标为“黄山杯”，文明创建目标为“安徽省安全质量标准化示范工地”。该工程施工场地狭小，文明创建难度大，任务十分艰巨，目前工程主体结构十层完，正在以每月四层的进度力争春节前主体结构封顶并实现文明创建目标。（张志刚）

公司“学习公司文件，提高执行力”知识竞赛

获圆满成功

本报讯10月24日下午，公司举办了“学习公司文件，提高

执行力”知识竞赛，有来自公司机关和基层单位的23支代表队参加了竞赛。

经过激烈角逐，广建架业公司和第六工程管理部代表队摘得桂冠，七部、九部、振皖劳务公司、门窗公司代表队获得二等奖，三部、四部、八部、华力劳务公司、物业公司、设备租赁公司代表队获得三等奖。

许多单位党政领导亲自上台参赛，踊跃答题，精彩表现博得大家阵阵掌声。工管部第五党支部书记孙毅与三部代表队选手孙妍父女同台竞赛，并双双获奖。

公司领导徐晓光、胡道宝等分别为获奖代表队进行了颁奖。

(张志刚）

下图为比赛现场选手答题。

建工集团领导检查我公司农民工学校建设

 本报讯10月15日，由副总经理王礼义带队，人力资源、生产管理部、工会等部门领导参加的建工集团检查组对我公司农民工学校的建设情况进行检查，公司总经理刘家静、党委书记徐晓光、工会主席胡道宝、纪委书记周湃等领导汇报了我公司职工教育培训和农民工学校办学情况；检查组还到我公司明发项目分校观看了“职工书屋”，深入了解了分校的整体建设情况。

继去年10月份我公司在省电力设计院工程项目创建第一所“农校”以来，公司先后成立农民工学校总校及七所分校，着力从“三个围绕、三个提高”加强农民工队伍建设，有6000多名农民工接受教育培训。（苏少锋）

我公司获方圆标志认证集团2007年度管理优秀奖

本报讯日前，方圆标志认证集团有限公司专家组在对我公司“三合一”管理体系复评中，经对环境监测科研应急指挥综合楼、安徽国际交流培训中心、临湖社区、检察院检查技术综合楼等土建、安装及装饰公司的工程项目部，及分公司、机关有关部门等进行审核后认为三公司“质量管理体系、安全管理体系、环境管理体系经过多年的有效运行和改进，在企业管理中发挥了积极作用，能够为产品质量和员工的身心健康提供保障，同时在环境保护和防止污染等方面取得了一定成绩，得到了顾客和相关方的好评，也使企业得到了一定的社会和经济效益”，并授予我公司2007年度管理优秀奖。

我公司自1999年通过ISO9000标准认证以来，质量、环境、安全职业健康管理体系得到不断完善，管理手段逐步趋于标准化、规范化、程序化，管理水平跃上新台阶。（彭 巍）

安徽建工高评会在我芜湖公司召开

本报讯10月25日安徽建工集团2008年度工程系列职称评审会在芜湖召开，省人事厅、安徽建工集团、公司有关专家和领导出席会议，负责会议接待工作的芜湖公司对会议全过程精心布置，合理安排，为会议提供了良好的后勤保障。（芜湖公司）

·月月谭·

由三鹿奶粉问题所联想的……

吴劲风

近日从媒体得知，因质量把关不严，三鹿婴幼儿奶粉被掺入三聚氰胺，致使很多食用该奶粉的孩子们得了肾结石。随后又有更多的奶制品生产企业被查出同样的问题，让人既惊愕又痛心。这些品牌企业也会出现如此重大的食品质量安全事故，拿国人的健康当儿戏，实在不应该。

从三鹿奶粉事件使我联想到作为施工企业的安徽三建公司，我们应该从中吸取教训，引以为戒，更加重视产品质量。三鹿等企业的产品是奶制品，涉及到人的健康；我们的产品是一座座屹立在城市中的高楼大厦、桥梁、道路。一旦出现质量问题，后果的严重性可想而知。“豆腐渣工程”的那些血的教训至今难忘，让我们时刻敲着警钟。工程质量的把关在施工过程中一定要贯彻到底，不能有一丝的马虎，可能一根钢筋的放置错误就会有致命的事故。作为安徽省知名建筑施工企业，我们更应该处处做表率，严格管理，在工程质量上给全省乃至全国的施工企业树立榜样，“黄山杯”、“鲁班奖”我们拿了不少，但我们需要做的还有很多。

从我来曙光名阁项目部以后，切身感受到项目部的每一个人都把工程质量放在极其重要的位置。项目部建立了工程质量管理网络，由项目经理王皖负责；列出了项目质量活动与管理人员的关系，将具体的子项目质量控制落实到各个管理人员以及班组长，让每一个人都参与到工程质量的把关；项目材料员王大庆在采购原材料时就严格把关原材料质量。我的师傅胡先玉就是质检员出身，三本厚厚的质量验收规范倒背如流，在现场一丁点问题都逃不了他的“法眼”。不管是材料进场还是工序验收，他都几近“苛刻”。正因为我们一直保持工程质量高品质，得到了业主的一致好评。我始终坚信我们一定能够出色地将曙光名阁1#、2#楼如期交付业主使用。

三鹿原本是家知名奶制品企业，位列全国十大奶制品企业之四，产销量及经济效益都是相当可观的，然而一个三聚氰胺就将其推入万劫不复的境地，教训何其深刻。这一事件再一次验证了“质量永远是企业的生命”。安徽三建公司固然有着一定的知名度，在省内也具有着一定的实力，但对于质量永远不可掉以轻心，我们每一个三建人都要视工程质量为生命，以优质质量和优质服务才能赢得明天的市场。